La vision de notre PDG, Geert Debusschere, sur de tels programmes durables :

"Ecco La Luna attache une grande importance à la durabilité et à la responsabilité sociale des entreprises. Nous avons donc développé des programmes de team building autour de ces thèmes, qui sont très populaires auprès des entreprises. Mais les entreprises qui veulent faire des affaires de manière durable doivent également veiller à dépenser leur argent de manière manière durable. Vous remarquez que dans de nombreuses entreprises, les budgets à investir dans le développement d'équipe, le coaching et l'apprentissage sont étalés. De plus, il est parfois consacré à des activités purement ludiques. Nous préconisons de rencontrer les entreprises pour voir où elles ont des budgets différents et s'assurer qu'ils peuvent également investir ces budgets avec impact, de sorte que l'investissement ait un effet durable."

Le bon stimulus au bon moment

"Il s'agit donc d'établir une trajectoire ensemble, et de voir quelle intervention serait nécessaire à un certain moment. Ça peut être amusant, ça peut être du coaching,... Je compare ça avec la préparation d'un athlète olympique. Si un athlète s'entraîne trop peu et donne son corps trop peu de stimulation, alors cet athlète n'obtiendra aucun effet d'entraînement D'autre part, si un athlète s'entraîne trop, il sera surentraîné et alors il ne pourra pas non plus performer. C'est important donc de fournir le bon stimulus au bon moment, pour obtenir un effet de double croissance, ce qu'on appelle la surcompensation dans le sport."

Partenaire de confiance

"Ecco La Luna veut tracer une trajectoire similaire pour les entreprises. Nous mettons en place une trajectoire de coaching, dans laquelle nous planifions également la prochaine intervention après un certain temps. De cette façon, nous nous assurons que ce qui a été appris n'est pas perdu et que une étape peut être franchie à nouveau. Bien sûr, nous espérons être un partenaire fiable avec Ecco La Luna, car nous pouvons offrir l'ensemble du processus en interne. Nous pouvons être le fournisseur de plaisir, mais aussi fournir du coaching, de l'apprentissage et du développement.