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S'il est une chose certaine, c'est que la pandémie a aussi secoué le marché du travail. La transition frappante actuelle vers un régime avec possibilité permanente de télétravail présente à la fois des avantages et des inconvénients. D'une part, en tant que télétravailleur, vous avez plus de flexibilité et d'autonomie pour déterminer votre journée de travail. D'autre part, le contact social réduit avec les collègues signifie que vous ne nourrissez plus suffisamment cet aspect comportemental important.

Par ailleurs, nous remarquons également un besoin pour les entreprises qui souhaitent bien encadrer le retour de leurs salariés sur le lieu de travail physique après de longues périodes de télétravail. Comment stimulons-nous cette interaction collégiale du passé et stimulons-nous une communication connectée ? Comment intégrer de nouveaux collaborateurs qui n'ont jamais vu leurs collègues en vrai ? Comment faire en sorte de redevenir une machine bien huilée sur le lieu de travail ?

Ecco La Luna propose des programmes axés sur la collaboration et la communication collaboratives. À travers un certain nombre de défis pratiques et amusants, nous vous permettons de faire l'expérience de la présence ou de l'absence d'une collaboration fluide et d'une communication de connexion au sein de votre entreprise. Après chaque défi, nous réfléchissons ensemble à ce qui s'est passé pendant la tâche et vous permettons de vous donner mutuellement des retours (positifs et négatifs). L'objectif est de stimuler une appréciation mutuelle renouvelée et une meilleure connexion les uns avec les autres. Nous emmenons ensuite ces résultats d'apprentissage avec nous pour le prochain défi que nous vous présentons. Enfin, nous vous invitons en équipe à nommer ce que vous pouvez en apprendre et à l'appliquer sur le lieu de travail. Au cours de ce processus, nous offrons toujours un cadre sécuritaire dans lequel les gens s'écoutent sans porter de jugement.

Nous commençons ce programme par un entretien d'admission sans engagement dans lequel nous discutons de la durée, du contenu, du budget et des thèmes. Nous mettons à disposition 1 coach par groupe d'environ 15 personnes. La durée d'une séance varie d'une demi-journée à une journée complète, selon les besoins. Quelques clients pour lesquels nous avons récemment organisé de telles sessions de coaching : Atlas Copco, Cegeka, Aluvision, Central Point, Brico & Mediq.

D'autres thématiques telles que le leadership, l'orientation client, la gestion de la diversité... font également partie de notre offre.

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Très satisfait de la journée de team building... tous les employés étaient extrêmement enthousiastes

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