Étude de cas

Atlas Copco - 4 jours de business coaching & team building

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Atlas Copco

Publié le · par Geert Debusschere

Nous avons eu le plaisir d'organiser pour la troisième année consécutive un événement de coaching professionnel et de renforcement d'équipe pour l'équipe des services informatiques d'Atlas Copco pour la région EMEA.

Au cœur du magnifique paysage d'Alden Biesen se trouvait l'hôtel Rentmeesterij, où s'est déroulé notre événement. Ici, l'équipe s'est plongée dans un mélange de coaching professionnel, d'activités passionnantes et d'exercices de renforcement d'équipe. L'objectif principal était en accord avec la pensée de Zig Ziglar : "Le seul chose pire que de former des employés et de les perdre, c'est de ne pas les former et de les garder."

Le programme :

Jour 1 : Vision d'Entreprise et Team building & Code Cracker

L'équipe des services informatiques d'Atlas Copco EMEA a lancé l'événement en discutant de la vision d'entreprise. Ils ont souligné l'importance d'aligner les objectifs personnels sur les objectifs organisationnels. Le point culminant de la journée était l'activité de team building "Code Cracker". La collaboration, la résolution de problèmes et la confiance sont essentielles dans cet exercice, jetant ainsi les bases d'une cohésion d'équipe solide.

Jour 2 : Atelier de Caricatures et Communication Connectée

Le deuxième jour était consacré à la communication efficace et au renforcement des liens entre les membres de l'équipe. Les participants ont pris part à un atelier de caricatures, mettant en avant l'expression de soi et les interactions d'équipe. Diverses façons de communiquer ont été explorées à travers différentes activités communicatives.

Jour 3 : Fête d'Adieu pour un Membre de l'Équipe qui Prend sa Retraite

Le troisième jour a été marqué par une fête d'adieu pour un membre de l'équipe qui partait à la retraite, également une opportunité de renforcement d'équipe. Des invités surprises ont renforcé la camaraderie, avec une interprétation personnalisée de la Marseillaise et une caricature humoristique ajoutant à l'ambiance festive.

Jour 4 : Visite d'Entreprise

Pour clôturer l'événement, l'équipe a visité une installation d'entreprise voisine. L'objectif était d'améliorer le service et de mieux comprendre la relation client-fournisseur interne. Un dernier briefing et un déjeuner convivial offert par Patrick Poncelet ont été le point final d'un week-end fantastique !

Conclusion et Mots de Clôture d'Atlas Copco :

"Ecco La Luna, vous en valiez chaque centime."

Ce qu'en dit le client

Valait chaque centime

Ecco La Luna a été très utile au fil des années pour la construction de notre organisation grâce à plusieurs séances de coaching d’une semaine. Ecco La Luna en valait chaque centime.

Atlas Copco - Patrick Poncelet

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