Radisson Group - 3 workshops

Répartis dans deux salles de l'hôtel, nous avons organisé une série d'ateliers interactifs pour le Transformer Corporate Event du groupe Radisson. Le programme était axé sur la diversité, l'interaction entre les équipes et une orientation claire pour chaque activité.

Atelier 1 : VR The Bomb

Dans une salle, VR The Bomb s'est déroulé avec 36 participants, répartis en 6 équipes de 6 personnes. Un membre de l'équipe se trouvait dans un espace virtuel avec une bombe qui faisait tic-tac, tandis que les autres membres de l'équipe devaient l'aider à la désamorcer en suivant des instructions. Comme ils ne pouvaient pas voir la bombe, une communication claire et efficace était essentielle. Chaque manche durait 60 minutes et offrait suffisamment de variété pour que les équipes restent concentrées et réagissent rapidement.

Ateliers 2 et 3 : jeux traditionnels, fléchettes et drones

Dans la grande salle, nous avons combiné les jeux traditionnels et les fléchettes avec un atelier sur les drones. Au total, 36 participants ont pris part à l'activité, répartis en 12 équipes de 3 personnes, là encore pour des sessions de 60 minutes. Cette combinaison a permis d'obtenir un bon équilibre entre détente, compétition et concentration. Les jeux traditionnels et les fléchettes offraient un moyen accessible de jouer ensemble, tandis que les drones exigeaient précision, concentration et coopération.

Nous avons fourni et installé tout le matériel dans la grande salle pendant la pause déjeuner, afin que le programme puisse s'intégrer facilement au reste de l'événement.

Résultat

L'événement a offert aux participants un programme varié axé sur la communication, la collaboration et le plaisir. La combinaison de différents formats a permis de maintenir un niveau d'énergie élevé et d'offrir à chaque équipe un défi adapté. Une organisation efficace et réussie dans un cadre professionnel.